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电视剧《那山那海》全集在线免费观看

那山那海2.4

导演:张卫

演员:刘占奎 / 杨铮 / 苑立若心 / 贾媛媛 / 张光北 / 铁伟光 / 闵春晓 / 何政军 / 张植绿 / 杨立新 / 陈启杰 / 赫林 / 白玉 / 奚望 / 苏丽

年份:2022-10-17

地区:大陆

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第26集
第27集
第28集

情节简介

剧集突出表现了改革开放以来,在党的富民政策指导下,地方党委政府带领畲族群众发扬“滴水穿石”“弱鸟先飞”的精神,实行山海双线并行的发展模式,带动畲族村寨发生天翻地覆的变化,实现共同富裕的故事。
该剧根据黄国敏中篇小说《山哈弄海》改编而成。

用户点评

  • 来自网友【林艾米】的评论文|林艾米(amylin_writer)《那山那海》剧照在工作中,面对复杂的环境,不断顺应时代变化,推进变革,才能在竞争中获胜。电视剧《那山那海》中,雷恒水虽然是一个山哈,但他依靠敏锐的商业直觉,在梅花渡开启了首个红膏蟳养殖生意,事业风声水起。令人诧异的是,正当雷恒水的红膏蟳生意如火如荼的时候,他突然把红膏蟳养殖场拍卖了。其实,雷恒水瞄准了一个新领域,就是做养殖野生大黄鱼的生意,通过对内对外双管齐下地推进变革,雷恒水再创新的事业高峰。让我们一起来探索其中的奥秘吧。建议先关注,再慢慢看,以防不小心手滑找不到了。01 制定战略方向要想在激烈的竞争中获胜,就需要有持续获得竞争优势的办法,明确一个切实可行的战略方向。雷恒水第一个在梅花渡做养殖红膏蟳的生意,那是因为他看到了红膏蟳的市场潜力。野生红膏蟳在梅花渡的海域里有很多,虽然味道鲜美,但是在梅花渡却有价无市,可是红膏蟳确实是一个好产品,在外地是非常受欢迎的。雷恒水要把红膏蟳销售到各地,就需要有稳定的大量货源,所以通过养殖红膏蟳,就可以把产量进一步扩大,最终实现产销一体化的经营局面。雷恒水第一次养殖红膏蟳创业成功,靠的就是创新经营,他瞄准了一个潜在的市场。《那山那海》剧照雷恒水的生意越来越红火,梅花渡跟风养殖红膏蟳的人也越来越多,原本的蓝海市场变成了红海,竞争日益激烈,利润空间也会受到相应的挤压,要想保证持续的竞争力,就需要有所突破。雷恒水在一次偶然的机会,看到了野生大黄鱼售价非常高,他就又有了新的创新点,他瞄准了养殖野生大黄鱼的新方向。雷恒水乘红膏蟳养殖业高峰期,把红膏蟳养殖场高价拍卖转让了,然后把资金投入到养殖野生大黄鱼的研究中。《那山那海》剧照鲁迅曾经说过:“第一个吃螃蟹的人是勇士。”“第一个吃螃蟹的人”都是对新事物充满好奇的人,是勇于大胆探索新事物的人。雷恒水就是这样的一个人,他敢为天下先,为了实现创新,他有勇气凝聚全部力量克服困难,最终成为走在时代前列的人。02 寻找合作伙伴助力在工作中,拥有好的战略规划,如果没有相应的人员和设施支持,也很难实现目标。雷恒水虽然有了养殖野生大黄鱼的创新点子,但他自己并不懂得养殖野生大黄鱼的方法,而且这也是养殖行业内的一个技术难关,他需要寻找相应的技术人员和设施来一起攻克难关。雷恒水“三顾茅庐”找到钻研养殖野生大黄鱼的专家,以自己对养殖业的热诚打动了专家,专家答应为雷恒水提供技术支持。雷恒水了解到梅花渡的国营养殖场多年来也一直在研究养殖野生大黄鱼,但是一直没有起色。于是,雷恒水和国营养殖场谈了对赌协议,借用国营养殖场的设备设施一起来搞养殖野生大黄鱼的研究。《那山那海》剧照在开展创新项目工作时,靠个人的力量是很难实现的,无论在内部团队,还是在团队外部,都需要积极寻找志趣相投的合作伙伴,激发集体的智慧,充分调动人力、物力、财力等各项资源,结合大家的力量共同向着目标努力。03 内部人员管理雷恒水借着国营养殖场的设备设施,以及专家的技术支持,终于成功培育出大黄鱼的鱼苗,达成了和国营养殖场的对赌协议,雷恒水实现了和国营养殖场合资经营的目标,养殖野生大黄鱼的生意正式运作起来了。国营养殖场常年来一直业绩不佳,所以员工们上班时都是混日子,雷恒水接手管理以后,开始对内部管理进行整顿,不然无法适应市场上的激烈竞争。雷恒水在员工内部推行末位淘汰制,连续三个月排在末尾的员工将被淘汰。面对国营养殖场的改制,每个员工的想法都不同,有的资深有能力的人想跳槽去外部赚更多钱,有的垫底的人想要保工作开始变得积极起来,而也有一部分人无动于衷,依然混日子。《那山那海》剧照雷恒水针对不同的员工也采用不同的策略,他要留住资深有能力的人,他主动提出优厚的条件来挽留人才,让人才在工作中有主动权;他对于垫底的员工也不会抱有刻板印象,只要有进步就大力表彰;而对于依然不思进取的人,他也绝不手软,直接开除。雷恒水说一不二、雷厉风行的管理手段,确实整顿了国营养殖场的工作风气。但是,雷恒水也不是没有人情味的人,对于被开除的员工,如果他们改变态度,他还是积极欢迎他们再次通过招聘渠道考回来。在雷恒水眼里,管理制度需要严格遵守,这是为了整个大局,但对于员工的最终去向,他会用更通人情的方法迂回解决,最终目的是为了凝聚志同道合的人,剔除价值观不一致的人。在工作中,要想落实战略工作,就需要把合适的人放在合适的位置上。作为管理者需要着眼于大局,不能戴着有色眼镜看人,犯过错的人不代表就不能重用,只要价值观相一致,就可以一起合作共赢。-END-带你发现更多美好,分享经验,为你赋能,欢迎关注注:以上部分图片来源于网络,侵删
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